Инструкция Руководителя Проекта Строительства
Чем же отличается эта напоминалка Дней Рождений. Напоминалка для Windows - Утилита напоминает о различных событиях. Скачать Напоминалка. Напоминание о Днях Рождения, событиях и задачах. Программа для напоминания на рабочий стол. «RealHoliday» — простая бесплатная программа для напоминания о днях рождения и ежегодных.
Скачать должностную инструкцию руководитель проектов на свой компьютер. Заместитель руководителя по капитальному строительству. В строительной организации. Должностная инструкция электромеханика связи, бисмарк инструкция по сборке, должностная.
Цель должности: Достижение конечных целей и задач от внедрения новых проектов 1. Общие положения 1.1. Наименование структурного подразделения: Управление инноваций и развития 1.2.
Подчиняется (должность руководителя): Руководителю Управления инноваций и развития 1.3. Является руководителем (должности непосредственных подчиненных): нет 1.4. Замещает (должности, функции которых исполняет сотрудник, при их отсутствии): нет 1.5. Заместитель (должности, которые исполняют функции сотрудника при его отсутствии): нет 2. Должностные обязанности 2.1.
Определяет устав, цели, задачи и результат проекта. Продумывает и составляет план по подготовке и внедрению нового проекта, определяет контрольные точки. Определяет состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта. Определяет и документирует зависимости между работами. Оценивает продолжительность работ, составляет критический путь. Определяет количество времени необходимое для осуществления проекта. Определяет количество и оценивает стоимость ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта.
Форум
Оценивает стоимость и определяет бюджет проекта. Выбирает команду проекта. Определяет профессиональные навыки, необходимые участникам команды проекта. Определяет ответственные Управления и ответственные лица, которые будут участвовать в процессах проработки и внедрения проекта. Прописывает цепочку взаимосвязей между участниками команды проекта. Продумывает систему мотивации команды проекта.
Организует собрания команды проекта. Принимает участие в разработке детального бизнес-плана. Контролирует подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта. Контролирует подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта.
Обеспечивает своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации проекта. Координирует предоставление нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта. Контролирует и отслеживает мероприятия по проработке и внедрению и при необходимости корректирует данные процессы. Контролирует соблюдение сроков процессов проработки и внедрения. Контролирует изменения бюджета проекта 2.10.3. Отслеживает отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует его со всеми участниками проекта.
Анализирует возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом. Административная работа 3.1. Бюджетирование: разрабатывает и контролирует бюджеты проектов 3.2. Планирование: ежедневно, еженедельно, ежемесячно 3.3. Отчетность: еженедельно, ежемесячно 3.4. Кадровая работа: подбор команды проекта, мотивация команды проекта, совместно с Управлением персонал-технологий. Разработка документов: Планы, отчеты.
Поддерживает в актуальном состоянии сведения, базы данных: нет 4. Имеет право принимать решения по вопросам 4.1.
Финансовые: в рамках бюджета Управления инноваций и развития. Выбор партнеров: команда проекта, эксперты по вопросам проекта 4.3. Визирование документов: нет 5.
Должностная Инструкция Руководителя Проекта Строительства
Регламентирующие работу документы 5.1. Внешние документы: Законодательные и нормативные акты, стандарты по управлению проектами. Внутренние документы: Положения Компании, Положение об Управлении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка, Стандарты создания новых продуктов. Критерии оценки эффективности труда 6.1.Выполнение по срокам мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность 6.2. Выполнение по качеству мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность 6.3.Выполнение по объему мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность 6.4.Удовлетворенность внутренних заказчиков 6.5.Удовлетворенность внешних заказчиков 6.6.
Работа
Выполнение бюджетных планов 6.7.Достижение поставленных целей и задач по проектам 7. Взаимодействие, обмен информацией Взаимодействия и обмен информацией описан и регламентируется Стандартами создания новых продуктов. Требования к квалификации 8.1. Образование: высшее экономическое 8.2. Специальное обучение, допуски: знание MS Project или MS Central 8.3. Навыки: работы на ПК (пакет MS Office, Internet) 8.4. Опыт работы: на руководящей должности не менее 3-х лет 8.5.
Должностные Инструкции
Профессиональные знания: Принципы обработки информации; Стандарты и методологии проектного подхода; Управление временем; Навыки ведения переговоров; Менеджмент. Инструкция согласована: Руководитель отдела мотивации Руководитель Управления Исполнительный директор блока С инструкцией ознакомлен: ФИО, дата, подпись.